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Lo que queremos de un trabajo
En mi entorno están habiendo algunos movimientos laborales, lo que me lleva a reflexionar sobre qué queremos del trabajo y cómo medir la calidad. En mi vida laboral como profesional de las TI por cuenta ajena he pasado por 4 empresas, en una de ellas llegué a estar casi 6 años (creo que es una buena marca para un treintañero) y esos 3 cambios de trabajo fue siempre voluntario: dejaba una empresa y un puesto para irme a otros. No siempre fue con beneficios económicos, las razones por las que una persona cambia de trabajo son totalmente personales y por lo tanto cada persona tiene su punto de vista.
Tengo la sensación de que desde la empresa pequeña y mediana se tiende a pensar que el grueso de la oferta está en el bruto anual, los que así piensan están muy equivocados. La retribución económica es algo que se tiene muy encuenta, pero a partir de cierto punto ya no cuenta tanto como otras cosas (la pirámide de Maslow y esas cosas) y que hoy en día los trabajadores cualificados buscamos mucho más que hablar de sueldo bruto, y las empresas tienen intentar ser más creativas para poder ofrecer atractivo.
En muchas ocasiones las grandes empresas resultan muy atractivas, y no sólo por las condiciones económicas o estabilidad (que puede ser o no), si no por los valores añadidos que hay en el trabajo: formación, capacidades de promoción, flexibilidad en horarios (suelen tener turnos). Sin embargo, esas cosas que hacen que a muchos diseñadores de interiores les atraiga IKEA frente a un negocio más pequeño son las que estamos empezando a valorar.
Recientemente apareció el caso de 37 signals que estaba apostando por hacer algo diferente, y en las respuestas que aparecieron a la noticia había distintas posiciones, desde que eso no sirve, que lo que se necesita es dinero, echar las hora y eso es todo, a otros casos similares en otras empresas. Yo personalmente creo que lo que hacen 37 signals parece interesante, y que otras muchas empresas podría ofrecer cosas parecidas: turnos flexibles, teletrabajo, participación en la aficiones o integrar las aficiones en el día a día del trabajo, creo que hay varias posibilidades.
También entiendo que no todo es tan fácil y que una empresa no es una isla, se relaciona con otras muchas entidades y personas y no siempre será posible conseguir ciertas cosas. Tampoco hay que ser demasiados innovadores, nada más que intentar ajustar los horarios a modelos más europeos ya es un gran paso, y el teletrabajo puede ser una opción para cierto tipo de trabajos, aunque sólo fuera ciertos días al mes o algo así.
Por concluir con algunas preferencias personales, cosas que yo valoro en los trabajos son los horarios, me atrae el horario continuo y un 08:30 - 17:00 me parece ideal, aunque he disfrutado de 10:30 - 19:30 que fue muy cómodo en cierta etapa de mi vida. Respecto a vacaciones, entiendo que la empresa tiene proyectos y necesidades pero me gusta que pueda haber flexibilidad a la hora de escoger los periodos y las duraciones, buscando un sano equilibrio. Por supuesto también me interesa en qué consiste el trabajo y cómo realizarlo, no voy a negar que la distancia y otros atractivos también los valoro, así que la conclusión es que no es sólo el bruto anual lo que cuenta.